既要缩短产品上市时间，又要提高产品性能，这种压力推动了企业在整个产品生命周期中增加仿真的应用。 但如果不采取某种形式的仿真管理，仿真本身就会变成流程中的一个瓶颈。
仿真管理有助于管控仿真数据和流程，能够避免发生对过时数据执行分析、无法清晰查看仿真结果、结果延时呈现等常见问题，进而推动设计方向。 高效管理复杂的仿真并将其共享给所有决策制定者，确保一次就可设计出所需产品。
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